Il controllo di gestione in un’azienda moderna è un’attività complessa che coinvolge molte persone e che presidia le performance su processi complessi.

Una delle chiavi di successo è impiegare le risorse nel verificare, intervenire sulle criticità e prevenire le criticità future, piuttosto che nel costruire i dati da verificare.

Questa inversione del paradigma si può ottenere automatizzando i processi di controllo e dotandosi di strumenti di visualizzazione e simulazione dei dati moderni, efficaci ed efficienti.

Questa è la nostra sfida quotidiana quando approcciamo ai processi di controllo di gestione.