L’adozione di strumenti di Business Intelligence aiuta le compagnie a gestire uno degli aspetti più critici per il successo: tradurre la strategia aziendale in KPIs misurabili, affidabili e consistenti.

Dall’adozione della strategia all’uso di Balanced Scorecard per la misurazione dei KPIs, la Business Intelligence aiuta le aziende in diverse aree:

– raccolta e calcolo degli indicatori della performance;  
– rappresentazione grafica degli indicatori usando le potenzialità ben note della BI (drill-down, select, drill-through);
– simulazione e gestione degli obiettivi;– comparazione degli obiettivi con i dati a consuntivo;
– simulazioni ad-hoc per la creazione di nuovi indicatori di performance.
                                   
Tutti questi punti sono gestiti da un sistema centralizzato, controllato e in seguito condiviso attraverso i report creati.